UNSERE
KONZEPTSCHMIEDE
Wir verfügen über mehr als 22 Jahre Erfahrung im Training. In dieser Zeit haben wir: - Programme für Führungskräfte entwickelt - Interne Akademien strukturiert - Curriculum-Designs für mittelständische Unternehmen und Konzerne erstellt - Qualifizierungsreihen neu gestaltet, die zuvor historisch gewachsen waren Das Hauptproblem liegt selten beim einzelnen Trainer, sondern oft in der fehlenden Struktur. Daher entwickeln wir umfassende Konzepte und nicht nur Seminare.
WIR ENTWICKELN FÜR UNTERNEHMEN
-
Führungskräfteprogramme
-
Qualifizierungsreihen
-
interne Akademiestrukturen
-
Blended-Learning-Konzepte
-
Multiplikatorensysteme
-
komplette Curricula
DABEI ÜBERNEHMEN WIR
-
strategische Zielklärung
-
Kompetenzmodell-Übersetzung in Lernlogik
-
modulare Strukturentwicklung
-
Transfer- und Praxisdesign
-
Evaluationskonzepte
-
vollständige Dokumentation für interne Abstimmung
STRUKTUR STATT AKTIONISMUS
Viele Weiterbildungsprogramme entstehen Stück für Stück. Ein Seminar hier, ein Workshop da. Neue Führungskräfte bekommen ein eigenes Format. Dann kommt ein Change-Projekt dazu. Irgendwann gibt es eine Reihe – aber keine klare Linie. Wir entwickeln Weiterbildungskonzepte mit klarer Struktur, nachvollziehbarer Dramaturgie und einer sauberen Kompetenzlogik. Damit du intern nicht nur Maßnahmen koordinierst, sondern Entwicklung steuerst.
DU BEHÄLST DIE HOHEIT
Wir konzipieren Führungskräfteprogramme, Qualifizierungsreihen, interne Akademiestrukturen, Blended-Learning-Formate oder komplette Curricula. Wir klären Ziele, definieren Kompetenzstufen, entwickeln Module, bauen Transferphasen ein und sorgen für eine sinnvolle Verzahnung der Formate.
GUTE ARCHITEKTUR
Wir klären zuerst das Zielbild. Dann übersetzen wir Unternehmensanforderungen in konkrete Kompetenzfelder. Darauf bauen wir eine modulare Lernarchitektur mit klarer Entwicklungslogik auf. Wir integrieren Praxisprojekte, Feedbackschleifen und Transferbausteine. Und wir dokumentieren alles so, dass es nicht nur konzipiert, sondern auch umsetzbar ist.
UNSER
SCHALTPLAN
Der Hauptprozess
ZIEL & KOMPETENZ-FELDER
Startpunkt des gesamten Prozesses. Hier werden strategische Ziele definiert und in konkrete Kompetenzfelder übersetzt.
WICHTIG
Ohne klare Zieldefinition startet kein Training!
1
TRAININGS-
IMPULS
Erst nachdem Ziele definiert sind, folgt der Trainingsimpuls.
WICHTIG
Das Training ist nicht der Anfang, sondern ein Baustein.
Es greift exakt auf die zuvor definierten Kompetenzfelder zurück.
2
TRANSFER-
AUFGABEN
Direkt nach dem Trainingsimpuls folgen konkrete Transferaufgaben.
WICHTIG
Kein zeitlicher Bruch.
Training und Anwendung im Alltag sind direkt verbunden.
3
REFLEXION
& FEEDBACK
Transferaufgaben führen in eine strukturierte Reflexionsphase.
Hier wird überprüft:
-
Was wurde angewendet?
-
Was hat funktioniert?
-
Wo braucht es Nachjustierung?
WICHTIG
Reflexion ist kein optionaler Zusatz. Sie ist fester Bestandteil des Prozesses.
4
MESSBARER FORTSCHRITT
Erst nach Transfer und Reflexion wird Fortschritt bewertet.
WICHTIG
Fortschritt ist Ergebnis eines Prozesses. Nicht bloß subjektiver Eindruck, sondern überprüfbar.
5
TRANSFER
& FEEDBACK
Dieses langfristige Begleitung sammelt alle vorherigen Schritte und symbolisiert:
-
kontinuierliche Rückkopplung
-
Begleitung über mehrere Zyklen
-
nachhaltige Verankerung
WICHTIG
Der Prozess endet nicht beim Fortschritt, er stabilisiert sich im Alltag.
WIRKSAMKEIT STATT WOHLFÜHLFORMAT
Ein Weiterbildungskonzept ist kein Selbstzweck. Es soll Verhalten verändern, Entscheidungen verbessern, Führung klarer machen und Zusammenarbeit stabilisieren. Deshalb denken wir Programme nicht vom Seminar her, sondern vom Ergebnis. Welche Kompetenzen müssen sichtbar anders sein? Woran erkennt ihr Fortschritt im Alltag? Welche Verantwortung liegt bei Führung, welche bei HR? Wir bauen Entwicklung so auf, dass sie messbar, beobachtbar und anschlussfähig wird. Kein Event. Kein Strohfeuer. Sondern echter Fortschritt.
CHAKA-CHAKA ÜBERLASSEN WIR ANDEREN.
"
"
Frank Rehbein,
Anstifter seit über 20 Jahren
Veränderung beginnt mit
einem ersten Gespräch
sprich mit
christian
Du spürst, dass es Zeit ist, etwas zu verändern – in deiner Führung, im Vertrieb oder in deiner Organisation? Dann ist jetzt der richtige Moment, den ersten Schritt zu machen. Kein Pflichtprogramm, kein PowerPoint-Marathon – sondern ein offenes, ehrliches Gespräch auf Augenhöhe.
In unserem unverbindlichen Kennenlerngespräch nehmen wir uns Zeit für das, was dich wirklich bewegt:
– Wo drückt der Schuh?
– Was brauchst du – und was eher nicht?
– Was könnte ein sinnvoller nächster Schritt sein?
Du bekommst erste Impulse, eine klare Einschätzung und ein Gefühl dafür, wie wir ticken. Und ob es mit uns passen könnte – menschlich, inhaltlich und ganz praktisch. Ganz ohne Verkaufsdruck – dafür mit viel Substanz und echter Neugier auf dich. Christian Gennat nimmt sich gerne Zeit für dich – unverbindlich, kompetent und direkt.